1. إعداد خطة سير العمل للمركز في ضوء الأهداف المرجوة.

2. تحديد الاحتياجات الفعلية للمركز من الموظفين.

3. النظر في اقتراحات الموظفين التي من شأنها تطوير الأداء وكذلك الوقوف عند مشاكلهم واحتياجاتهم.

4. المشاركة في تقييم أداء الموظفين بصفة دورية وفي نهاية العام.

5. متابعة تنفيذ القرارات الإدارية المختلفة.

6. ملاحظة أداء الموظفين وتحفيزهم وذلك بإثراء المتميزين منهم وتقديم المساعدة لتحسين مستوى ذوي الأداء المنخفض لتوفير بيئة عمل متوازنة وفعالة.

7. إعداد تقارير دورية عن النشاطات والإنجازات والمقترحات لتطوير الأداء ورفعها إلى المدير.

8.     متابعة القائمين على مراجعة المادة العلمية للدورات التدريبية قبل إدراجها ضمن الخطط التدريبية.

 9.     متابعة المشاركين في إعداد المادة العلمية للدورات التدريبية الهندسية والفنية المتنوعة.

10.  مباشرة صلاحيات واختصاصات المدير في حال غيابه في إجازة أو مهمة رسمية.

11.  القيام بما يكلف به من أعمال من قبل المدير مع عدم الإخلال باللوائح والقوانين.