1.  إعداد الهياكل التنظيمية لمراكز العمل المختلفة بالهيئة.

2.  إعداد اختصاصات الوحدات التنظيمية التابعة للهيئة.

3.  اقتراح استحداث وحدات تنظيمية جديدة في الهيئة حسب حاجة العمل وتحديد تبعيتها التنظيمية.

4.  متابعة عملية إجراءات اعتماد الهيكل التنظيمي والوحدات التنظيمية المستحدثة بالهيئة.

5.  دراسة ومراجعة الهيكل التنظيمي المعتمد لتحديد مكامن الخلل ونقاط الضعف فيه وإعادة تطويره حسب ما تقتضيه حاجة العمل.

6.  إعداد تقارير المتابعة الدورية لأنشطة القسم ورفعها إلى المسئول المباشر.

7.  وضع الاقتراحات الملائمة لتطوير الهيكل التنظيمي والاختصاصات بالهيئة.

8.     تصنيف المسميات الوظيفية إلى مجموعات وفق التخصص وطبيعة العمل.

9.     إعداد بطاقات الوصف الوظيفي للمسميات الوظيفية المعتمدة في الهيئة.

10. إعداد وتطوير الهيكل الوظيفي وأدلة الوصف الوظيفي للهيئة وتحديثهم بصفة مستمرة.

11. إعداد تقارير المتابعة الدورية لأنشطة القسم ورفعها إلى المسئول المباشر.

12. وضع الاقتراحات الملائمة لتطوير التوصيف الوظيفي بالهيئة.

13. القيام بما يكلف به من مهام مع عدم الإخلال باللوائح والقوانين.