تسجيل الدخول
تسجيل الدخول
مرحبا
تسجيل الخروج
تفعيل حساب الطالب
English
يبدو أن JavaScript غير مُمكن على المستعرض. الرجاء تشغيل JavaScript والمحاولة مرة أخرى.
موقع الهيئه
نبذه عن الإداره
أقسام
محدد حالياً
الهيكل التنظيمي
دليل الهاتف
رايك يهمنا
الأخيرة
المزيد من الروابط
إدارة التطوير الإداري والتدريب
مراقبة التطوير الإداري والتدريب
بوابة الهيئة العامة للتعليم التطبيقي و التدريب
›
الرئيسية
›
القطاعات
›
قطاع التخطيط والتنميه
›
الإدارات
›
إدارة التطوير الإداري والتدريب
›
أقسام
›
مراقبة التطوير الإداري و التدريب
المنصات التعليمية
الدعم الفني
للتواصل مع مكتب المساعدة الخاص بالحاسب الآلي الاتصال على الرقم
22068036
او رقم البدالة في الفترة الصباحية 1806611 داخلي 1333
اضغط هنا للتواصل مع ادارات ومراكز الهيئة
ارسال رسالة للشكاوى الى البريد الإلكتروني
GITHelpDesk@paaet.edu.kw
للتحدث مع موظفي الدعم الفني لأي مشكلة تقنية اضغط هنا
الانظمة الاكثر استخداما
الانظمة الاكثر استخداما
منصة تقديم الاستفسار الالكتروني وحجز المواعيد لمنتسبي الهيئة وخارجها
نظام الارشاد الاكاديمي
خدمة الحصول على اسم المستخدم وكلمة المرور - طلبة الكليات والمعاهد
نظام التعليم الالكتروني الجديد PLMS
نظام متابعة شئون المتدربين - خدمات الطالب
الخدمات الالكترونية ( EForm )
مكتب الدعم الفني
مراقبة التطوير الإداري و التدريب
ارسال الي صديق
مشاركة
طباعة المحتوي
++
A
--
×
ارسال الي صديق
البريد الالكترونى
يرجي ادخال هذا الحقل
البريد الالكترونى غير صحيح
البريد الالكترونى للصديق
يرجي ادخال هذا الحقل
البريد الالكترونى غير صحيح
التعليق
يرجي ادخال هذا الحقل
يرجي ادخال هذا الحقل
حاول مرة اخري
محتوى الصفحة
التنظيم الإداري
اسم الوحدة التنظيميـــــــة:
مراقبة التطوير الإداري والتدريب
المستوى التنظيمـــــــــــي: مراقبة
التبعيـة التنظيميــــــــــة:
إدارة التطوير الإداري والتدريب - نائب المدير العام للتخطيط والتنمية
الوحدات التنظيميــة التابعة:
1. قسم تطوير التنظيم ووصف الوظائف
2. قسم التأهيل و التدريب
3. قسم أساليب العمل و تطوير الخدمة
الاختصاصـــــات:
المشاركة في اعداد الهياكل التنظيمية لمراكز العمل المختلفة بالهيئة ، والإشراف على مراجعة الهيكل التنظيمي المعتمد بصفة دورية ووضع الاقتراحات المناسبة لتطويره.
تنفيذ خطة سير العمل للإدارة في ضوء الأهداف المرجوة.
المشاركة في تحديد الاحتياجات الفعلية وإعداد الميزانية والقوى البشرية والاحتياجات المادية للأقسام والإدارة.
متابعة اقتراحات الموظفين بتطوير العمل والوقوف عند مشاكلهم واحتياجاتهم.
المشاركة في تقييم أداء الموظفين بصفة دورية وفي نهاية العام.
متابعة تنفيذ القرارات الإدارية المختلفة.
المشاركة في إعداد الاحصائيات والدراسات المتعلقة بالإدارة.
إعداد التقارير الدورية عن النشاطات والإنجازات والمقترحات لتطوير الأداء ورفعها إلى المدير.
إعداد الميزانية التقديرية السنوية للإدارة.
متابعة تسويق وتطوير أحدث الخدمات مع المؤسسات التعليمية المناظرة والجهات الخارجية لتسويق أحدث الخدمات في مجال التطوير الإداري والخدمات الالكترونية للإدارة.
الإشراف على إعداد الوصف الوظيفي للمسميات الوظيفية للعاملين بالهيئة وفق الهيكل التنظيمي المعتمد.
الإشراف على الدراسات الخاصة بتطوير الخدمة وتبسيط الإجراءات وقياس العمل وفق الأسس العلمية والفنية.
الإشراف على برامج تطوير وتدريب موظفي الإدارة لرفع الكفاءة وتحسين العمل.
متابعة تسويق البرامج التدريبية لمواكبة أحدث الوسائل بالعمل الإداري.
المشاركة في إعداد الميزانية التقديرية السنوية لتنفيذ خطط وبرامج التدريب وجدولتها الاقتصادية من خلال حصر الاحتياجات التدريبية.
الإشراف على اختيار الشركات والمؤسسات التدريبية المتخصصة في تنفيذ البرامج التدريبية وفقاً للنظم المتبعة.
الإشراف على إجراءات التعاقد مع المؤسسات التدريبية المنفذة للبرامج بما في ذلك التأكد من صرف نفقات البرنامج بالتنسيق مع الوحدات المالية المعنية.
متابعة إنشاء شبكة قوية من الشراكات مع الإدارات الأخرى لتوجيه نهج موحد لخدمة مراكز العمل.
متابعة الاطلاع على أحدث تقنيات التسويق وتحسين الخطط لتطوير الخدمة.
متابعة تحليل البيانات من أجل تطويرها وتقديم خدمات ذات جودة للهيئة.
متابعة تقديم الأفكار لتطوير أساليب العمل وتسويقها بشكل إبداعي.
متابعة إعداد التكاليف المالية الخاصة بالدورات التدريبية داخل أو خارج الهيئة.
متابعة إعداد الدراسات المالية في مجال التدريب في مختلف أنواعه.
متابعة إعداد الموازنة المالية الخاصة بالتدريب (الدورات التدريبية).
القيام بأية مهام أخرى متصلة بالعمل والتي يكلف بها من قبل الرئيس المباشر.
الدعم المباشر